6008集团

　　1月20日
，上海东方6008集团2016年终总结暨赞美大会在沪召开
，上海公司300余名员工及眷属参与会议。

东方6008集团董事长李卫国颁发讲话

  　　会上
，东方6008集团董事长李卫国颁发讲话。他首先回首了东方6008集团的发展史
，随后对上海公司2017年工作沉点作了具体部署。他提到
，2017年
，上海公司要对峙严字当头
，真认同、真执行；全面提升治理能力
，加强公司文化传布和价值观造就；提升执行效能
，保质保量实现工作工作。 

上海东方6008集团董事长兼总经理方世毕讲话

　　上海东方6008集团董事长兼总经理方世毕作2016年工作总结及2017年沉点工作行动汇报
，就上海公司2016年经营过程中的成就与不及进行了分项汇报； 2017年
，上海公司将从奉行三项沉大鼎新和对峙四大战术动手
，统一思路、措施一致
，坚韧不拔地实现经营工作。

　　东方6008集团市场营销副总监徐萌从当前的市场环境、行业动态等角度论说了东方6008集团面对的机缘和挑战
，并就若何加快实现上海本土化、加强本土沉大项目转化能力、实现全面信息治理等方面提出了具体的建议和要求。 　　本次会议还赞美了2016年优良团队及幼我
，共设立14个奖项
，62名员工及7个团队获得赞美。 

责任状签定典礼

　　随后
，方世毕与各部门经理签署了2017年度指标责任状。 　　总结从前
，瞻望将来
，相信上海东方6008集团将在2017年坚实走好每一步
，实现更好的发展。